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El congreso de Ciudad de México aprobó cambios a la ley de turismo local para regular los servicios de alojamiento temporal de plataformas digitales, como Airbnb o Booking, en un intento por ordenar la oferta turística en la capital del país.

La iniciativa, que entró en vigencia este jueves con la publicación en la Gaceta Oficial, fue propuesta el año pasado por el Jefe de Gobierno, Martí Batres, e incluye, entre otras cosas, la creación de un padrón de anfitriones para personas y empresas que ofrecen estancias turísticas de corto plazo.

Además, se obliga a estos a reportar indicadores de uso y ocupación y cumplir con las obligaciones fiscales en un intento por atender “las problemáticas” de la gentrificación, el aumento de rentas, la inseguridad, así como la competencia desleal y la acumulación de basura en áreas frecuentadas por turistas.

Los cambios, que fueron aprobados el 21 de marzo por unanimidad, estipulan que el registro en el padrón tendrá una duración de dos años, deberá mostrarse en la plataforma donde se ofrecen los servicios de hospedaje y tendrá que ser renovado 30 días antes de su vencimiento.

Los anfitriones deberán informar a los vecinos inmediatos sobre el uso turístico de los inmuebles ofertados y proporcionar números de contacto para recibir reportes sobre el mal uso o situaciones de emergencia sobre esos recintos. Además, podrán ser sancionados si cometen infracciones.

Y es que el crecimiento de unidades de hospedaje de corta estancia ha impactado en el desplazamiento de residentes originarios y en el incremento del costo de la vida en algunas zonas de Ciudad de México, hogar de casi 10 millones de habitantes.

En algunas colonias, edificios enteros han sido comprados para convertirlos en hoteles temporales, algo que diversos capitalinos han denunciado.

Además, los hoteleros aseguran que las plataformas de hospedaje suponen una “competencia desleal” que les generan pérdidas económicas ya que no pagan los mismos impuestos.

En los últimos años, en ciudades como Barcelona (España), París (Francia), Berlín (Alemania) o Nueva York (Estados Unidos) también se reguló el uso de plataformas de hospedaje. En México operan Airbnb, con sede en California; Tripadvisor , con sede en Massachusetts; Booking, con sede en Ámsterdam; y Trivago, residenciada en Düsseldorf.

A fines de 2022, el gobierno capitalino firmó un acuerdo con Airbnb para atraer a nómadas digitales y el turismo creativo. En esa oportunidad, la entonces jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, invitó a “todos los trabajadores remotos del mundo entero” a venir a la capital con la intención de captar un 5% de ese segmento poblacional que redundaría en una derrama económica de 1,400 millones de dólares anuales.

El turismo representa el 9.1% del PIB capitalino, mientras que el 14% del empleo en la ciudad corresponde a actividades relacionadas con el turismo, según cifras oficiales.

Actualmente existen unos 800 hoteles con más de 60,000 habitaciones en Ciudad de México. El año pasado, la ciudad recibió 14.4 millones de turistas, 29% internacionales, que dejaron una derrama de unos 7,900 millones de dólares.

Las Vegas convenció a la NFL en diciembre de 2021. “Casemos estas marcas y traigamos el Super Bowl aquí”, recordó Steve Hill, presidente y director ejecutivo de la Autoridad de Visitantes y Convenciones de Las Vegas. Los propietarios de las franquicias de la NFL respondieron que sí.

El compromiso adquirido culmina este domingo en el Estadio Allegiant, donde la ciudad albergará su primer Super Bowl.

Los funcionarios esperan que atraiga a más de 330,000 visitantes y genere 600 millones de dólares en ingresos. Se prevén nuevos récords en precios de habitaciones de hotel, precios de entradas a show y apuestas deportivas.

Ya conocida por sus despliegues fastuosos, el duelo por el campeonato de la NFL hace que Las Vegas ponga toda su energía en él.

Imitadores y coristas de Elvis Presley, incondicionales de Las Vegas, dieron la bienvenida a los 49ers de San Francisco y a los Chiefs de Kansas City cuando llegaron el fin de semana pasado. Una imponente réplica del Trofeo Vince Lombardi flota en las fuentes del Bellagio. Imitaciones de postes de gol de campo apuntalan los puentes peatonales en el boulevard Las Vegas, mejor conocido como “Strip”.

Celebridades, deportistas profesionales e influencers de las redes sociales se encuentran entre los miles de visitantes que estarán este fin de semana en Las Vegas. Para darnos una idea: ya se reservaron los lugares de estacionamiento para jets privados en Las Vegas y sus alrededores.

Y como era de esperarse, la reventa de entradas para el partido ha superado los 12,000 dólares cada una… y siguen subiendo. Hasta el martes pasado, el precio promedio de una habitación durante el fin de semana en algunos casinos, incluidos el Bellagio y el Aria, había superado los 1,400 dólares por noche de viernes a domingo. Y las 37,000 habitaciones de las 12 propiedades de MGM Resorts International se agotaron para la noche del sábado.

Los funcionarios de Nevada comenzaron a planificar su primer Super Bowl incluso antes de que se completara la construcción del Estadio Allegiant. A diferencia de otras ciudades anfitrionas, Las Vegas ubicó el estadio muy cerca del centro de la ciudad. La instalación, de aspecto futurista y apodada cariñosamente “la Estrella de la Muerte” por Mark Davis, propietario de los Raiders de Las Vegas, se encuentra a 10 minutos en auto desde el aeropuerto y a poca distancia a pie del Strip. Es accesible a través de un enorme puente peatonal.

El Super Bowl estará este año marcado además por la participación, indirecta pero bien aprovechada por la NFL, , Taylor Swift. En Broojula, Ana Paula Ordorica platica con David Faitelson, periodista deportivo y colaborador de TUDN, sobre el encuentro deportivo y el impacto de la estrella del pop.

Foto: X @Vegas 

El equipo epidemiológico de la Secretaría de Salud en coordinación con la Secretaría de Turismo emitió el “Protocolo de atención para personas de nacionalidad mexicana y extranjera que se encuentran en territorio nacional mexicano en centros de hospedaje durante la cuarentena obligatoria por COVID-19”, el cual determina los procedimientos a implementar para el sector.

El documento indica que la industria de hospedaje, lo cual incluye a hoteles, servicios de plataformas de alojamiento y las OTA (agencias de viajes por internet) dejarán de recibir reservaciones y reprogramarán todas las que ya tengan durante el periodo de la política de “Sana distancia”, que hasta ahora está establecida hasta el 30 de abril.

Sin embargo, se señala que para los huéspedes por actividades económicas esenciales, como los viajes de negocios, los centro de hospedaje podrán recibirlos con un máximo de ocupación del 15% de su capacidad.

Los viajeros de negocios deberán presentar un comprobante de la empresa especificando su actividad, para que el centro de hospedaje pueda comprobar que se trata de una de las ramas definidas como esenciales descritas en el Diario Oficial de la federación.

Se indica que las secretarías estatales de Turismo, en coordinación con las asociaciones nacionales de la industria hotelera, elaborarán un listado de centros de hospedaje destinados a concentrar a todos los huéspedes nacionales y extranjeros que presenten síntomas respiratorios, y otro para huéspedes extranjeros sin síntomas respiratorios, en tanto éstos esperan el apoyo de sus respectivos gobiernos para su trámite de repatriación.

El documento precisa que los centros de hospedaje habilitados para la atención de la contingencia serán preferentemente aquellos que cuenten con servicio médico, y deberán mantener comunicación estrecha con los servicios estatales de salud.

Se autoriza de igual forma a los miembros de las asociaciones nacionales de la industria hotelera a que, por razones humanitarias, permitan a ciudadanos extranjeros hospedarse, de manera restringida, en las instalaciones de los centros de hospedaje definidos.

En todos los casos, se aclaró que la movilidad de las persona en dichos centros de hospedaje se limitará estrictamente a sus habitaciones, ya que los hoteles cerrarán sus instalaciones deportivas y sociales, como albercas, gimnasio, spa, restaurantes y centros de entretenimiento.

Adicional, los hoteles de la República Mexicana, en acatamiento a la medida sanitaria de “Quédate en casa”, únicamente autorizarán el alojamiento de la tripulación de aeronaves y barcos que arriben a México, que así lo requieran.

El Protocolo también señala que todo el personal que continúe laborando en estos centros de hospedaje se sujetará a diversas disposiciones de precaución, comenzando con que no podrán trabajar aquellos que pertenezcan a alguno de los grupos considerados de mayor riesgo para complicaciones por COVID-19.

El documento especifica que los alimentos serán definidos previamente por el hotel, de acuerdo a sus capacidades y abastecimiento; además de que el centro de hospedaje se encargará de proporcionar los insumos básicos para la higiene de los huéspedes, como agua potable, jabón, shampoo, pañuelos desechables, papel higiénico, toallas y blancos, por lo menos una vez a la semana.

El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, indicó que se espera que durante el próximo periodo vacacional de verano haya una derrama económica por parte de los turistas internacionales de tres mil 760 millones de dólares, lo que representaría un incremento de 15.5%, con respecto al mismo periodo del año pasado.

Al dar a conocer las expectativas para el bimestre julio-agosto de 2019, el titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) añadió que, por su parte, los turistas nacionales hospedados en hoteles gastarán 36 mil 574 millones de pesos (equivalentes a mil 925 millones de dólares), 3.6% más que en 2018.

Asimismo, por los mexicanos que viajarán por el país y se hospedarán en casas de familiares y amigos, así como como los que no harán pernocta, se espera una derrama de otros 40 mil 284 millones de pesos (2,120 millones de dólares), cifra 3.4% superior a lo registrado en el mismo lapso del año pasado.

De esta manera, el turismo doméstico generará una derrama de cuatro mil 45 millones de dólares que, sumada a la de los turistas extranjeros, alcanzará un gasto total calculado en 7 mil 805 millones de dólares.

Torruco Marqués agregó que, de acuerdo con información del sistema Datatur de Sectur, la Unidad de Política Migratoria de la Secretaría de Gobernación, la dirección general de Aeronáutica Civil y de los gobiernos de los estados, entre julio y agosto próximos el número total de turistas que se hospedarán en hoteles ascenderá a quince millones 970 mil, 2.6% más que en el año previo.

De estos casi 16 millones de visitantes, doce millones 133 mil serán domésticos, esto es 3% más; en tanto que el crecimiento de turistas internacionales será de 1.4%, con tres millones 836 mil 499 personas.

En cuanto al número de turistas que se transportarán por avión, en vuelos nacionales, se indicó que será de nueve millones 187 mil 514, con un crecimiento de 4.1% en relación con lo registrado en 2018. A su vez, los pasajeros en vuelos internacionales que llegarán a los diferentes aeropuertos de México se estiman en cuatro millones 243 mil, que significan un aumento de 1.4 %.

La empresa de alojamiento compartido Airbnb comenzará a pagar al gobierno de la Ciudad de México el 3% de Impuesto por la Prestación de Servicios de Hospedaje que cobrará por reservación hecha en la capital del país.

Este impuesto comenzará a cobrarse a partir del 1º de junio, y debido a que este gravamen es nuevo y su modelo de cobro no existe, la compañía americana se reunió con el gobierno de la Ciudad de México para definir detalles sobre esta recaudación.

El gerente regional de Política Pública de Airbnb, Martín Waserman,  dijo que este impuesto será equivalente a 3% del hospedaje y se cobrará a los viajeros que renten una propiedad en la capital del país; sin embargo, deberán reportar y pagar a Hacienda los anfitriones.

Esta medida convierte  a México como el  primer país en cobrar este gravamen a empresas como Airbnb y HomeAway, en todo América Latina.

En 2016 el uso de alojamientos en Airbnb en la Ciudad de México creció 174%, lo que dio un total de 974,000 personas alojadas por la aplicación en esta capital. Además, de acuerdo con datos de la compañía el año pasado, su actividad económica generó 1,574 millones de pesos en la ciudad, lo que dio una ganancia promedio de un anfitrión típico de la entidad equivalente a 35,000 pesos anuales.

 

Con información de El Economista y The Hufftington Post / Foto: Especial